为响应今年全国“质量月”活动要求，广西银亿公司于9月份开展了以“加强质量支撑，共建质量强国”为主题的2024年质量月系列活动。在公司领导重视，活动领导小组精心策划、周密组织，各部门大力支持，广大员工积极参与之下，本次质量月活动采取形式多样化，内容丰富化，学习功能化的方式手段，着重全员参与和学习提高，讲求实效，取得了可喜的成效，达到了预期的目的，在公司营造了人人关心质量、人人重视质量的氛围，提高了员工的质量意识，增强了质量责任感使命感。
质量是企业的生命线。广西银亿将以质量月活动为契机，发挥质量在促进企业做大做强中的作用，不断夯实质量基础，严守产品质量底线，建立起坚实的质量安全屏障，为客户提供满意产品，提升企业的核心竞争力，推动公司的高质量发展。
u 召开动员会，信守质量承诺
召开动员会拉开本次质量月活动的序幕：会上公司领导做动员讲话与工作部署，各部门代表分别就本次活动做表态发言。各参加人员在质量承诺书上进行签名，郑重承诺履行质量职责。
u 观看学习教育，提升质量意识
各部门车间组织全体基层员工观看质量教育专题片《大国质量》。通过对质量发展的回顾、对问题的反思、对前景的展望，强化新形势下员工的质量意识、忧患意识，加强产品质量，守住质量红线。
u 举一反三，切实做好质量预防
各部门车间组织开展全员的生产质量事故预防与处置培训。从中吸取教训，总结经验，进一步提高各级人员对生产质量异常的判断、应急处置能力，并在日常工作中举一反三，从预防的角度消除隐患，避免事故的发生。
u 宣贯新的管理标准，与时俱进
举办温室气体排放与碳足迹核查管理知识培训。全面了解公司产品在生命周期内的碳排放情况，推动公司的低碳节能减排工作，为客户带来更低碳、更具有竞争力的产品，助力国家的循环减碳行动，实现可持续发展。
u 研讨交流分享，深化体系贯标工作
举办主题为体系内审与管理工作实践的的研讨交流会。讨论和分享质量、环境与职业健康安全三体系标准条款与实际管理工作融合的心得，学以致用，深化三体系贯标工作，持续提升公司的质量安全环保管理水平。
u 搭建沟通交流平台，充分参与质量管理
各现场部门车间各自召开部门层面的质量分析改进交流会，公司主管质量的领导和品管部人员与会参加。通过搭建沟通交流平台，让员工充分参与质量管理，对存在问题分析讨论，对质量管理工作提出积极的改善建议，激发人人参与质量管理的热情和积极性，提升班组质量管理水平。
u 现场实操培训，提高检测能力
品管部检测中心对五大车间的现场检测（含检测仪器的校准、使用）进行实操培训与指导，对岗位人员进行实操考核验证。规范了生产岗位人员的检测操作，提高检测能力，确保检测结果准确、有效指导生产。
u 全面推进5s，夯实管理基础
开展生产现场5s推行评比竞赛，镍盐车间、钴盐车间和浸出车间分别获一、二、三等奖。进一步推进全员参与实施5s活动，创造干净整洁、舒适、安全、高效的工作场所和环境，提高员工的综合素质，夯实现场管理的基础。
u 开展隐患排查，消除质量风险
举办质量隐患大排查与整改有奖活动，组织员工排查作业场所的质量隐患风险，对上报的质量隐患进行整改。共收到提交的47个改善项目，评出一等奖2个，二等奖3个，三等奖10个和鼓励奖10个。激发了员工的积极主动性和创造性，推动全员参与、持续改进，消除质量隐患。
